Campi 

Služby

• Efektivita predajnej siete Systém riadenia predaja Systém riadenia aktivít Management potenciálu SME Predajné nástroje Kaučovanie Tréning Podpora HR Motivačný systém Centralizácia Podpora market. kampaní Cross-sell magement Koncept podnikania Umiestnenie pobočiek
• Projektové riadenie Zlúčenie po akvizícii Implementácia IT riešenia Reštrukturalizácia

Kaučovanie

Ochota ku zmene nestačí

Skutočné zavedenie zmeny chovania vyžaduje omnoho viac ako školenie, motiváciu a systém riadenia. Každý z nás má tzv. komfortnú zónu, v ktorej sa nachádzajú tie činnosti a návyky, ktoré vykonávame bežne bez väčších problémov. Ak chceme zmeniť svoje chovanie, musíme vstúpiť za hranice tejto komfortnej zóny. To býva obvykle bolestivé.

Čím komplexnejšia má byť požadovaná zmena, tým bolestivejší proces ju sprevádza. Pri pokuse o prevedenie teoretických poznatkov z drahých školení a tréningov do praxe, väčšina ľudí narazí na takmer neprekonateľnú hranicu komfortnej zóny.

Možno nabúrať tzv. komfortnú zónu?

Existuje metóda, pomocou ktorej sa dá komfortná zóna prekračovať? Môže človek, ktorý mieni na svojom jednaní niečo zmeniť, prekonať neistotu a nepríjemné pocity, ktoré väčšinou vyústia do neochoty robiť veci inak?

Najúčinnejšou metódou, preverenou praxou, je individuálny kaučing manažérov a predajcov. Pri získavaní nových schopností a návykov poskytuje neoceniteľnú podporu.

Ako kaučing prebieha?

Profesionálny kauč nie je tréner, školiteľ, ani mentor. Odlišuje sa hlavne tým, že neposkytuje riešenia, ale vedie manažéra k dvom cieľom. Prostredníctvom otázok ho dovedie k uvedomeniu, čo je potrebné zmeniť a potom mu pomôže nájsť nový postup, nové riešenie.

Dopad kaučovania na manažéra sa diametrálne líši od účinku tréningu - manažér vedený kaučom sám nachádza prekážky vo svojom chovaní. A sám nachádza riešenia. Nový spôsob jednania je potom „jeho vlastnou“ metódou, tj. trvalou a prínosnou zmenou myslenia (postojov) i chovania. Tá sa odráža v merateľných výsledkoch spoločnosti.

Čo môžete od kaučingu očakávať?

Campi kaučing je určený pre manažérov na všetkých úrovniach riadenia - od manažmentu prvej línie, cez stredný a vyšší manažment až po vrcholových manažérov.

Kauči Campi prechádzajú náročným tréningom. Ich rozsiahle skúsenosti v kombinácii so štruktúrovanou Campi metodológiou a so súčasným zavedením zmien systému riadenia, sú zárukou dosiahnutia kýženého cieľa.

Všetky projekty, ktoré Campi tím za posledných päť rokov realizoval, sa vyznačujú signifikantnými zmenami chovania a merateľnými výsledkami.